2013年8月2日 星期五

Alibaba.com 阿里巴巴台灣成功客戶:台灣PU我最行,四大口訣驅動成長 台灣匹優工業股份有限公司

 Alibaba.com 阿里巴巴台灣成功客戶

台灣PU我最行四大口訣驅動成長 台灣匹優工業股份有限公司

總經理 傅明仁
台灣匹優工業股份有限公司
企業網址: http://taiwanpu.en.alibaba.com/
總部地點: 新北市
外銷產品: PU原料與製成品加工
自2009年加入阿里巴巴



台灣匹優以PU加工的經營定位,在四大策略和三大品牌的運用下站穩市場,再搭配阿里巴巴獵犬般的商業嗅覺,老將新秀合力打造年營收四千萬美元的出口績效。

做一行,像一行,台灣匹優工業從公司名號就展現專精在「PU」領域的強烈企圖心。

在台灣匹優創立的年代(1986),聚氨酯類(PU)原料幾乎仰賴進口,再由台灣廠商做加工。但隨著環保材料崛起,成為橡膠和塑膠的替代品,台灣匹優抓準 時機投入原料生產,推出具有耐磨、耐撞強度的三次加工品,幾年內先後在台灣與中國開設三個生產基地,客戶遍及汽車、製鞋、機械、3C電子產品等。


定位PU專業加工,建立快速交期

台灣匹優提供給客戶準確的原料建議、模具設計、及生產機器的推薦,以最快的時間提供樣品給客戶確認,進而大量生產滿足客戶需求。目前該公司的主要產品包括灌注型CPU、熱塑型TPU、鞋膠ADHESIVE、熱熔膠HOT MELT、空壓管、傳動皮帶等PU製品。

台灣匹優在經營原料供應的競爭力,要屬「快速交期」。透過在30多國佈建的代理通路和倉儲中樞,任何地區的買家下單,都能在最短時間出貨送達客戶;尤其是印度、土耳其和巴西幾個需求量大的地區,更是備足庫存,隨訂隨送不等待。

而在製成品方面,台灣匹優則有兩地策略。「當客戶要求更精緻的產品,就得放在台灣開模與生產,成本雖高但利潤也好。」總經理傅明仁說,「單一品項的大量訂單,由無錫工廠量產供應;需要少量多樣、技術層次較高的產品,則由台灣工廠生產。」

擴展新興市場,突破技術挑戰

台灣匹優的業務拓展一直都仰賴參展方式,頻率高達每月兩次,全年參展60多國,從東南亞、中東、非洲到北美,有工業展覽的國家都不錯過。但這個做想法在啟用阿里巴巴國際站後有了新轉變,現在除了德國和上海的塑膠產業展,更多營銷資源都放在網路。

自2009年以來,台灣匹優在五年間把觸角延伸到以往展覽未曾到達的國家,先後在南美、非洲和中東開闢通路中樞。「網路是一刀雙刃,可以讓我們有更多曝光 率、吸引潛在客戶,但也讓買家快速找到更多供應商。」傅明仁直言要用自己的長處,建立客戶的信賴,如果想要創造領先,必當勇於接受挑戰。

在台灣匹優成功接受挑戰的代表範例,要屬油管清除器的零件。這是一家歐洲客戶上門尋求代工合作,但要求要有歐洲製造廠的品質水準。起初台灣匹優發現技術難 度太高,因為兩方的機器質量不同,無法承諾有同等成果。但傅明仁鼓勵研發團隊何不趁此機會接受挑戰,一方面說服對方提供歐廠的機器細節,同時投入研究原料 內容和機械的特殊性,最後的製作品深獲客戶認可。

「我們在決定投入研究時,有個配套請求,對方要同意做技術轉移,我們才接這筆代工生意。」傅明仁樂見結果皆大歡喜,歐洲客戶獲得平價質優的零件,台灣匹優在研發大突破,增強團隊的信心。當然,最大的收穫是這家客戶穩定成為重要的營收來源,一年訂單金額高達一億台幣。

另一個突破挑戰的案例是在巴西買家要求下,研發出水性的環保膠水,以兼具油性膠水的強固度,讓製鞋過程更低污染、保護作業人工。

有優廉走,四大策略全面競爭

在迎向全球競爭中,傅明仁提出四大經營口訣,搭配三個品牌-高階(TPUCO)、中階(APU)和入門級(KPU),靈活驅動台灣匹優的穩定成長。他歸納 四個爭取訂單的策略──獨特性(人無我有)、卓越性(人有我優)、物美價廉(人優我廉)、不淌渾水(人廉我走),同時也啟動三個品牌迎戰不同定位的市場對 手。

傅明仁明瞭企業要持續領先同業,產品技術的創新不能少,也是在新市場萌發初期搶得商機的關鍵。他說,「目前我們研發出更具耐燃、抗菌和導電能力的產品,就是要以人無我有的優勢,拉開與競爭者的距離。」

說到「人有我優」的卓越策略要以爭取日本市場最具代表。傅明仁說,「要在中國與韓國的競爭中脫穎而出,產品價格就算一樣,品質也要更優。加上日本客戶對台 灣的信賴度高於其他兩國,讓我們更有勝算。」至於「人優我廉」就是運用中國工廠量產、成本低的優勢迎戰,但如果發現某塊市場已經拼到無利可圖,也不會戀棧 而「人廉我走」。

2012年,台灣匹優創下四千萬美元的營收,新客戶的增長率高,當中有10%來自阿里巴巴的買家。在善用阿里巴巴後台數據管家提供的統計資料,該公司更加 瞭解從點擊來源國、關鍵字曝光率的趨勢,加上全球熱搜詞的時時更新,讓傅明仁肯定,「阿里巴巴有通天本領,像獵犬般找到獵物,是我們的好夥伴。」

◎網路外銷三建議 (台灣匹優工業,傅明仁)
-深入掌握電子商務的本質,運用得宜將如虎添翼。
-客戶導向,不要避門造車,以客戶的角度想事情。
-做出好品質與好服務,把客人當做朋友。

出處:http://www.alibaba-tw.com/Story.aspx?w=451&t=28&m=0_60&p=1#Content_Top


ERIC CHEN 陳柏亨資深客戶經理
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